۳۱- نسبتهای کارایی در نرم افزار کامفار

نسبت‌های کارایی در کامفار: ابزاری برای سنجش بهره‌وری و کارایی پروژه‌ها

نسبت‌های کارایی، یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحلیل در نرم‌افزار کامفار برای ارزیابی عملکرد و کارایی یک پروژه هستند. این نسبت‌ها نشان می‌دهند که تا چه میزان از دارایی‌های یک پروژه به منظور تولید محصول یا خدمت و ایجاد ارزش افزوده استفاده شده است. با بررسی دقیق این نسبت‌ها، می‌توان به نقاط قوت و ضعف یک پروژه پی برد و تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد آن اتخاذ کرد.

نسبت فروش به کل سرمایه

این نسبت، ارتباط مستقیمی بین درآمد حاصل از فروش محصولات یا خدمات و کل سرمایه‌گذاری انجام شده در پروژه دارد. به عبارت دیگر، این نسبت نشان می‌دهد که هر واحد سرمایه تا چه میزان توانایی تولید فروش را دارد. هرچه این نسبت بالاتر باشد، نشان‌دهنده بهره‌وری بالاتر سرمایه و کارایی بهتر پروژه است.

نسبت سرمایه گذاری به هزینه های پرسنلی

این نسبت، اهمیت نیروی انسانی در یک پروژه را نشان می‌دهد. با مقایسه میزان سرمایه‌گذاری انجام شده با هزینه‌های پرداخت شده به پرسنل، می‌توان به کارایی نیروی انسانی و میزان بهره‌وری سرمایه‌های انسانی در پروژه پی برد.

نسبت موجودی کالا به فروش

این نسبت، به گردش موجودی کالا در یک پروژه اشاره دارد. هرچه این نسبت پایین‌تر باشد، به معنای آن است که کالاها با سرعت بیشتری به فروش می‌رسند و سرمایه کمتری در انبارهای کالا مسدود شده است. این امر نشان‌دهده مدیریت بهتر موجودی کالا و کاهش هزینه‌های نگهداری آن است.

نسبت خالص جریانات نقدی به کل فروش

این نسبت، توانایی یک پروژه در تولید جریان نقدی را نشان می‌دهد. هرچه این نسبت بالاتر باشد، به معنای آن است که پروژه قادر است درآمدهای نقدی بیشتری را نسبت به فروش خود تولید کند. این امر نشان‌دهنده سلامت مالی پروژه و توانایی آن در پرداخت بدهی‌ها و سرمایه‌گذاری‌های آتی است.

تحلیل نمودارهای نسبت‌های کارایی

در نرم‌افزار کامفار، نمودارهای مختلفی برای نمایش روند تغییرات نسبت‌های کارایی در طول زمان ارائه می‌شود. این نمودارها به تحلیل‌گران کمک می‌کنند تا به تغییرات و نوسانات این نسبت‌ها پی ببرند و دلایل این تغییرات را بررسی کنند. به عنوان مثال، کاهش ناگهانی نسبت فروش به کل سرمایه می‌تواند نشان‌دهنده کاهش تقاضا برای محصولات یا خدمات پروژه یا افزایش هزینه‌های تولید باشد.

گردش موجودی کالا

یکی دیگر از مفاهیم مهم در تحلیل نسبت‌های کارایی، گردش موجودی کالا است. گردش موجودی کالا به تعداد دفعاتی گفته می‌شود که به طور متوسط کالاهای موجود در انبار به فروش می‌رسند. هرچه گردش موجودی کالا بیشتر باشد، نشان‌دهنده مدیریت بهتر موجودی کالا و کاهش هزینه‌های نگهداری آن است.

همان گونه که قبلا گفته شد، در باکس شماره 2 پس از نسبت های مالی، نسبت های کارایی را خواهیم داشت که در این ویدئو به تحلیل آن پرداخته شده است. پس از انتخاب این فیلد، باکس شماره 3 ظاهر می گردد که در آیتم نسبت های عددی، موارد زیر نشان داده شده است:

• نسبت فروش به کل سرمایه
• نسبت سرمایه گذاری به هزینه های پرسنلی
• نسبت موجودی کالا به فروش
• نسبت خالص جریانات نقدی به کل فروش

این نسبت ها نشان دهنده این است که در یک پروژه تا چه حد می توان از دارایی ها استفاده نمود.

سپس فیلد «نسبت محصولات به سرمایه» را انتخاب می نماییم. مطابق تصویر مشاهده می شود که این نمودار مانند روند نسبت های مالی به وضعیت جریانات پروژه وابسته است.

سپس سراغ گردش موجودی کالا می رویم.این گردش یعنی متوسط تعداد دفعاتی که کالا هایی که تولید شده است به فروش می رسند. زمانی که گردش موجودی کالا زیاد باشد، یعنی تعداد کالایی که در شرکت یا پروژه تولید شده و به فروش رسیده است، زیاد است.

در انتها، نسبت خالص جریانات نقدی به کل فروش را خواهیم داشت. بنابراین هر چقدر میزان این نسبت بالا تر باشد، به نفع شرکت و پروژه می باشد که در این پروژه حالت نوسانی دارد و در این نسبت، محور عمودی بیان کننده نرخ و محور افقی نشان دهنده سال می باشد.

نتیجه‌گیری

نسبت‌های کارایی، ابزارهای قدرتمندی برای ارزیابی عملکرد و کارایی پروژه‌ها هستند. با استفاده از این نسبت‌ها، می‌توان به نقاط قوت و ضعف یک پروژه پی برد و اقدامات لازم برای بهبود عملکرد آن را انجام داد. همچنین، تحلیل روند تغییرات این نسبت‌ها در طول زمان، به تصمیم‌گیران کمک می‌کند تا پیش‌بینی‌های دقیق‌تری از آینده پروژه داشته باشند.