ایرانیان اطلس
ایرانیان اطلس، ارزشآفرینی و سودآوری از طریق فعالیت در صنعت ساختمان و خلق بناهای برتر و ماندگار را بهعنوان ماموریت خود تلقی نموده است و با طراحی و اجرای ساختمان های شاخص و با کیفیت، زیبا، پایدار و واجد ارزشهای معماری، و رعایت قوانین ملی و استانداردهای فنی و زیست محیطی می کوشد تا شرایط زندگی آرمانی برای هموطنان عزیز مهیا کند.
ایرانیان اطلس، مصمم است تا پروژه های خود را با استفاده از آخرین و مدرنترین فناوریها، تجهیزات، روشها و بهره گیری از سامانه های نوین مدیریتی و فنی در حوزه های مختلف طراحی، اجرا و فروش در بازارهای رقابتی ارائه نماید.
آنچه ایرانیان اطلس را از دیگر مجموعه های فعال در کشور متمایز می کند، برخورداری از توانمندی ها و شایستگیهایی است که در قالب فرهنگ غنی سازمانی مبتنیبر اخلاقمداری، دانشمحوری و کارآمدی سازمانی نمود پیدا میکند.
ارزش های بنیادین
– تاکید بر معماری ایرانی اسلامی
– اخلاق محوری
– مسئولیت پذیری اجتماعی
– احترام به مشتریان و ذی نفعان
– پایبندی به اقتصاد مقاومتی
استفاده از فناوری های نوین
استفاده مناسب از دانش روز دنیا مستلزم برخورداری از ابزار و روش های متناسب با آن است. با توجه به توسعه دانش و فناوری در دنیا، گروه شرکتهای ایرانیان اطلس فنآوریهای جدیدی که میتوانند در صنعت ساختمان مؤثر باشد را شناسایی و استفاده و بهکارگیری آنها را در پروژههای خود الزامی نموده است. علاوه بر این، بومیسازی فناوریهای جدید و حرکت به سمت نوآوری فنی نیز در دستور کار قرار گرفته است که منجر به ظهور فناوریهای نو در حوزه صنعت ساختمان خواهد شد. این رویکرد سبب کاهش قیمت تمام شده محصولات و کاهش هزینه بهرهبرداری شده و علاوه بر آن موجب ارتقای برند گروه و ایجاد مزیت رقابتی در صنعت ساختمان شده است.
التزام به رعایت کیفیت ساختمان
کیفیت در ساختوساز، سبب احداث ساختمانهای مقاوم و برخودار از تفکر مهندسی میشود و میتواند اطمینان، ایمنی و امنیت خاطر را برای ساکنین ساختمان ایجاد کند. گروه شرکتهای ایرانیان اطلس بهمنظور ایجاد امنیت خاطر و آسودگی سرمایهگذاران در صنعت ساختمان بهلحاظ کیفیت ساختوساز، برنامه مدیریت کیفیت گروه را بر اساس بالاترین استانداردهای مدیریت کیفیت پروژه تدوین نموده و در تمام پروژههای خود پیادهسازی نموده است. در این راستا گروه پایش کیفیت محصول نهایی و همچنین کاهش هزینههای بی کیفیتی را به عنوان رویکردهای مترقی در مدیریت کیفیت مد نظر قرار داده است.
ارزیابی مالی و اقتصادی پروژه ها
بهمنظور دستیابی به حداکثر سود ممکن در سرمایهگذاری، باید پیش از هرگونه تصمیمگیری در مورد ورود به پروژه مطالعات دقیق و جامع از جنبههای مختلف بر روی پروژه انجام گیرد. برای ایرانیاناطلس این موضوع یکی از موارد کلیدی برای سرمایهگذاری در هر پروژه بوده است. از این رو واحد مطالعات اقتصادی و سرمایهگذاری با رویکرد مطالعه و ارزیابی مالی و اقتصادی پروژههای پیشنهادی و همچنین پروژههای جاری یکی از موضوعات مهم برای این شرکت بشمار می آید. این مطالعات و ارزیابی ها پیش از ورود به پروژه و یا در حین اجرای هر پروژه صورت می گیرد و تضمینی بر ای پیشبرد اقتصادی پروژههای سودآور و هماهنگی با استراتژیهای کلان گروه خواهد بود .
از سرفصلهای مشترک مورد مطالعه و ارزیابی برای پروژهها میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱- بررسی محل وقوع ملک و میزان سهولت دسترسیهای منتهی به پروژه
۲- بررسی رقبای پروژه و ارزیابی پتانسیل بازار برای ایجاد کانسپتهای مختلف
۳- بررسی کاربریهای طراحی شده در پروژه و رویکرد جنبههای بازار فعلی و آتی کاربریهای مختلف
۴- بررسی تاثیر مدلهای مختلف واگذاری (پیش فروش، فروش، بهره برداری، مشارکت و …) بر روی بازگشت سرمایه
۵- تدوین ماتریس نقاط قوت، ضعف، تهدید و فرصتهای پروژه و تحلیل استراتژیهای استخراج شده
۶- محاسبه شاخصهای اقتصادی و تحلیل میزان تاثیر نوسان پارامترهای هزینهای، درآمدی و ریسکهای پیشروی پروژه بر روی شاخصهای مذکور
تفکر استراتژیک
برای مدیریت سازمانی مانند ایرانیان اطلس با توجه به محیط رقابتی و اشباع از متغیرهای غیرقابل پیش بینی برای تصمیم گیری، مدیر با موقعیت های دشوار، مشکلات و یا تصمیم های چالشی مواجه هستید. در دنیای ایده آل، تمام اطلاعات مورد نیاز برای غلبه بر چالش ها در دسترس هستند و می توان برنامه ریزی کرد، اما بدون شک، در دنیای واقعی شما بر اطلاعات و شناخت محیط، احاطه ندارید. بنابراین تفکر استراتژیک کمک می کند تا بر این محدودیت ها غلبه کنید. هنگامی که شما به صورت استراتژیک می اندیشید، نگاه تان را از کارهای روزمره بلند کرده و حوزه توجه تان را از آنچه که به آن مشغول هستید فراتر برده و آن را افزایش می دهید. در این حالت شما در مورد نحوه انجام امور و کارها به طرح سوالات راهبردی تر دست می زنید و فرضیات را به چالش می گیرید. شما تمام این کارها را انجام می دهید در حالی که یک چشم به ایجاد نتایج بهتر و استفاده موثر تر از فرصت ها دارید.
گروه شرکت های ایرانیان اطلس رویکرد تفکر استراتژیک را مبنای تحقق ماموریت و رسیدن به چشم انداز ترسیم شده قرار داده است و در این راستا رصد و پایش محیط صنعت ساختمان و تحلیل سریع و دقیق اطلاعات را در گروه های خبرگی انجام می دهد و نتایج به دست آمده را مبنای گام های بعدی و اجرایی خود در تمامی حوزه های مرتبط و به صورت یکپارچه، می نماید. در حالی که حرکت در مسیر چشم انداز خود را همچنان مدنظر دارد.
مدیریت مبتنی بر دانش
بنابر رویکرد فرآیندی به مدیریت، مدیریت شامل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل است. در هر یک از مراحل بیان شده، برای تصمیم گیری و اقدام درست و مناسب، احتیاج به منطق، الگو و اطلاعات ناب است. استفاده از منطق یکپارچه و الگوهای تدوین شده برای تبدیل داده ها و اطلاعات به تصمیم های کاربردی، همان مدیریت مبتنی بر دانش خواهد بود. مدیریت مبتنی بر دانش در دنیای مدیریت نوین امروزی، موضوعات مختلفی را در بر میگیرد. شناسائی دانش موجود در سازمان که معمولاً در بین کارکنان قرار گرفته است و برقراری منطقی ارتباط بین آنها، همان الگوها را می سازد که از اهمیت زیادی برخوردار است و نقش یکپارچگی بین اطلاعات بعضاً از هم گسیخته را دارد.
در گروه ایرانیان اطلس و در قالب یک کار سیستمی، دانش در بطن فرآیندها بکارگیری می شود و همگان خود را ملزم و مسئول می دانند که در قالب فرآیندها، دانش سازمانی را کسب، ارتقا، ثبت و ضبط و بکار گیرند. ضرورت مدیریت مبتنی بر دانش، در سازمانی با شاکله ایرانیان اطلس بیش از سایر سازمان هاست، گستردگی جغرافیایی، اهمیت سرعت در تصمیم گیری، تنوع حوزه های کاری و تاثیرگذاری زنجیره وار تصمیم ها از عوامل پراهمیت کردن این موضوع اند.
احترام به محیط زیست
حفاظت از محیط زیست که جزء تفکیک ناپذیر از توسعه پایدار است همواره به عنوان یکی از ارزشهای بنیادین گروه شرکتهای ایرانیان اطلس مورد تاکید قرار گرفته است. مصادیق ناپایداری همانند استفاده نامناسب از انرژی، بهرهبرداری و تخریب بیرویه منابع پایه، فقر، افزایش جمعیت، افزایش آلودگیها و … عمدتا مشکلات محیط زیست نیز محسوب میشوند از این رو حفاظت محیط زیست و توسعه پایدار اهمیت روزافزون مییابد. گروه شرکتهای ایرانیان اطلس همراستا با سیاستهای دولت برای بهینهسازی مصرف انرژی و استفاده از انرژیهای پاک در بخش ساختمان، راهکارهای زیست محیطی نوآورانهای را در تمامی پروژههای خود در مراحل طراحی، اجرا و بهرهبرداری به کار برده است. نصب سامانه برق خورشیدی در بام، برچسب انرژی ساختمان، تصفیه فاضلاب بخشی از این راهکارها میباشد.
تصفیه فاضلاب:
مشکل کمبود اب در ایران به دلایل گوناگونی از قبیل رشد جمعیت، پیشرفت صنعت و داشتن آب و هوای خشک و نیمه خشک به یک بحران تبدیل شده است. بارش متوسط سالانه میلیمتر در ایران در مقایسه با ۸۶۰ میلیمتر بارندگی متوسط در دیگر نقاط کره زمین باعث گردیده کشور ما در ردیف کشورهای خشک و نیمه خشک قرار گیرد. از طرفی رشد جمعیت، توسعه منابع کشاورزی و صنعتی خود باعث ایجاد رقابت بین بخشهای اصلی مصرب آب گردیده است. با افزایش نیاز آبی بخصوص در بخش فضای سبز، لزوم تصفیه و استفاده مجدد از پسابها در مناطق خشک و نیمه خشک بهطور فزایندهای اهمیت یافته میشود. در این راستا گروه شرکتهای ایرانیان اطلس با احداث تصفیهخانه فاضلاب برای پروژههای خود در تلاش است تا بخشی از نیاز آبی پروژه مانند آب مورد نیاز برای آبیاری فضای سبز، استفاده در فلاش تانک و هر مصرفی که به آب غیر شرب نیاز دارد را فراهم کند.
سامانههای برق خورشیدی:
بخش ساختمان بزرگترین مصرفکنندهی برق در کشور است. بیش از نیمی از برق مصرفی کشور مربوط به این بخش میباشد. از این رو، در طراحی و اجرای ساختمانها شایسته است که موضوع انرژی مورد توجه ویژهای قرار گیرد. در این راستا، بهینهساختن مصرف انرژی الکتریکی ساختمان و سپس استفاده از سامانههای برق خورشیدی برای ساختمان راهکاری کارا و موثر است. این امر سبب گسترش سطح آگاهی، دانش و بینش زیست محیطی جامعه و تقویت فرهنگ حفاظت از محیط زیست میشود.
مصرف برق در سالهای آینده – همچون سالهای گذشته – به دلایل متعددی نظیر رشد جمعیت، توسعۀ شهرنشینی، افزایش سطح رفاه زندگی، و تغییرات آب و هوایی افزایش خواهد یافت. پاسخ به این نیاز اگر تنها مبتنی بر منابع با سوختهای فسیلی باشد، هزینههای زیستمحیطی و اجتماعی فراوانی را به کشور تحمیل خواهد کرد. لذا حرکت به سمت استفاده از منابع تجدیدپذیر در تأمین برق مورد نیاز ضروری است.
برچسب انرژی:
گروه شرکتهای ایرانیان اطلس که یکی از ارزشهای بنیادین خود را طلایهداری احترام به محیط زیست عنوان کرده است، به منظور ارزیابی و ارتقای ردۀ مصرف انرژی در ساختمانهای در دست احداث خود مطابق با استانداردهای ملی ایران، پروژۀ برچسب انرژی ساختمان را در واحد تحقیق و توسعه تعریف نمود و پس از موفقیت در اخذ رتبه انرژی B در طراحی ساختمان اطلس گاندی، توسعۀ این روند در سایر پروژههای مجموعه را در دستور کار قرار داد.
دیدگاهتان را بنویسید