کاربردهای تصمیم گیری چند معیاره
هزاران کاربرد برای تصمیم گیری چند معیاره وجود دارد. اکثر تصمیماتی که توسط افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها گرفته می‌شود، قابل تصمیم گیری با MCDM نیز هستند.
هر مسئله ای که شامل گزینه‌هایی (از جمله افراد) برای رتبه بندی، اولویت بندی یا انتخاب بر اساس چندین معیار که بایدبا هم در نظر گرفته شوند، باشد را می‌توان توسط تصمیم گیری چند معیاره حل نمود.
در مقالات پژوهشی علوم مدیریت و تحقیق در عملیات، از تصمیم گیری چند معیاره در دنیای واقعی برای کاربردهای زیادی استفاده شده است. لیست زیر برخی از مهمترین زمینه‌هایی است که این ابزار در آنها به کار گرفته می‌شود:
مالی و اقتصادی
- پیش بینی شکست تجاری
- ارزیابی ریسک اعتبار
- انتخاب و مدیریت پرتفیو
- ادغام شرکت‌ها و خرید یک شرکت توسط شرکت دیگر
- برنامه ریزی مالی
- مدیریت زنجیره تأمین
- ارزیابی ریسک کشور
- مشخصات سیاست اقتصادی منطقه ای
مدیریت محیط زیست و برنامه ریزی انرژی
- مدیریت جنگل
- مدیریت پسماند
- جایگاه یابی نیروگاه برق
- برنامه ریزی منابع آب
- مدیریت انرژی هسته ای
- ارزیابی شدت انرژی
بازار یابی
- رضایت مشتری
- طراحی استراتژی‌های نفوذ در بازار
- ارزیابی خرده فروشی
حمل و نقل
- برنامه ریزی بزرگراه
- طراحی مترو
مدیریت منابع انسانی
- ارزیابی شغلی
- انتخاب پرسنل
هنوز دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است.