برنامه ریزی ظرفیت تولید چیست؟

معنی برنامه ریزی ظرفیت تولید

برنامه ریزی ظرفیت به عنوان روشی برای اندازه گیری ظرفیت تولید مورد نیاز برای برآورده ساختن نیازهای متغیر محصول یک سازمان تعریف می شود. به عبارتی، برنامه ریزی ظرفیت به عنوان ابزاری برای به حداقل رساندن اختلاف بین ظرفیت یک واحد تجاری و خواسته های مشتری توصیف می شود.

دو عبارت ظرفیت طراحی و ظرفیت موثر به طور گسترده در زمینه برنامه ریزی ظرفیت استفاده می شود. اولی حداکثر کاری است که در یک دوره مشخص توسط یک سازمان انجام می شود و دومی حداکثر کاری است که می تواند در یک دوره خاص به رغم محدودیت هایی مانند رسیدگی به مواد، تاخیرها و مشکلات انجام شود.

تقاضا برای ظرفیت متغیر است زیرا بر اساس تغییرات در بازده تولید یک محصول موجود یا در تولید یک محصول جدید است. ظرفیت را می توان با معرفی مواد، ماشین آلات، تکنیک ها و نیروی کار جدید به حداکثر رساند.

برنامه ریزی ظرفیت برای تعیین نوع ظرفیت تجهیزات و نیروی کار مورد نیاز و زمان مورد نیاز استفاده می شود. به عبارت ساده، توانایی تولید، ذخیره و دستیابی است، همانطور که از آن به عنوان فرآیند تعیین بهترین استفاده از منابع یاد می شود.

علاوه بر سایر نهادهای تجاری، در فناوری اطلاعات و محاسبات تجاری نیز استفاده می شود. برنامه ریزی ظرفیت برای فناوری اطلاعات شامل برآورد منابع ذخیره سازی رایانه، نرم افزار، سخت افزار، و منابع زیرساخت اتصال است که در یک دوره زمانی معین مورد نیاز است.

برنامه ریزی ظرفیت در صنعت فناوری اطلاعات به عنوان یک رویکرد سیستماتیک تعریف می شود که برای برنامه ریزی در مورد منابع آینده فناوری اطلاعات از نظر رشد، تقاضا و عملیات جاری اتخاذ می شود.